很多企業(yè)都在說，我現(xiàn)在做的是新零售，今天南寧尚易網(wǎng)絡(luò)給你講明白到底什么是新零售。

新零售這個概念是馬云在2016年提出來了，現(xiàn)在已經(jīng)五年時間了，經(jīng)過這么多年企業(yè)的實踐來看，尚易認為主要是從三個方面去理解。

第一，現(xiàn)在確實是出現(xiàn)了很多零售業(yè)態(tài)跟零售模式，這個是以前沒有的，比如說直播電商、社交電商、內(nèi)容電商，我們叫新零售的三駕馬車。其實還有一些小的模式，比如說像CTM，社區(qū)團購，服務(wù)到家，新型跨境電商啊，我們把這些模式都歸結(jié)為新零售模式。

第二，也是意義最深刻的，就是技術(shù)跟數(shù)據(jù)化進入到零售行業(yè)中去，幫助零售行業(yè)提高了效率。比如說這兩年像移動互聯(lián)網(wǎng)向移動金融，云計算，大數(shù)據(jù)，在零售行業(yè)中都有很多應(yīng)用，比如說我們在支付領(lǐng)域，移動支付，人臉識別，它確實是零售業(yè)技術(shù)化的進步。還有在供應(yīng)鏈領(lǐng)域，現(xiàn)在有很多的服務(wù)商是幫助企業(yè)去做供應(yīng)鏈計劃的，幫住企業(yè)做全渠道的供應(yīng)鏈計劃，幫助企業(yè)去提升庫存周轉(zhuǎn)。

第三個方面尚易認為是零售的底層邏輯也發(fā)生一些變化。我們過去傳統(tǒng)企業(yè)其實還是以代理商、加盟商為中心，他不是以消費者為中心的，現(xiàn)在新零售它的底層邏輯就是就是直接零售，D2C以消費者為中心，圍繞消費者去做商品規(guī)劃，去做供應(yīng)鏈管理，去做營銷，我認為這個是底層邏輯的改變。所以說如果有人跟你說在做新零售，要看你的模式有沒有改變，你的底層邏輯有沒有改變，有沒有用數(shù)據(jù)化管理，如果你三點都具備了，其實你就是做的新零售，關(guān)于新零售模式南寧尚易網(wǎng)絡(luò)有多年經(jīng)驗關(guān)注視頻號共同學(xué)習(xí)。